Studia podyplomowe „HR Business Partner” powstały jako odpowiedź na rosnącą rolę działów HR w organizacjach. Celem studiów jest przygotowanie uczestnika do roli HR Business Partnera merytorycznie i praktycznie.
Zajęcia prowadzą uznani praktycy HR – dyrektorzy HR z polskich firm, którzy podzielą się wiedzą i doświadczeniem. Zaprezentują ciekawe studia przypadków.
U nas wszystkie zajęcia prowadzą praktycy biznesu. Wybierz wiedzę płynącą z doświadczenia, zamiast nudnej teorii.
Studia podyplomowe HR Business Partner będą podzielone na 5 bloków tematycznych:
Blok 1: Budowanie pozycji HR Business Partnera w organizacji i jej rozwój (24h).
Blok 2: Kluczowe kompetencje HR Business Partnera (50h).
Blok 3: Strategia biznesowa i strategia HR (16h).
Blok 4: Narzędzia HR Business Partnera (42h).
Blok 5: Obecne wyzwania HR Business Partnera (50h).
Szanujemy Twój czas. Zajęcia odbywają się on-line.
Dowiedz się, jak wykorzystać wiedzę z zakresu HR jako praktyk biznesu.
Uczestników traktujemy z szacunkiem, jako partnerów do rozwoju.
Zdobądź dyplom pożądanego zawodu.
W toku studiów uzyskasz prestiżową certyfikację do behawioralnego Testu Ról Zespołowych Belbina.
Zdobędziesz i ugruntujesz wiedzę poprzez zajęcia praktyczne i ćwiczenia.
Zyskasz kompleksowy zestaw kompetencji by odnieść sukces w roli HRBP.
Posłuchaj, jak Julita mówi o skutecznym przedstawianiu firmy w social mediach.
Julita Dąbrowska doradza pracodawcom jak opracować strategię employer brandingową, w tym propozycję EVP. Przeprowadza badania opinii wśród pracowników na temat poziomu satysfakcji, zaangażowania i bada kulturę organizacji oraz jej wpływ na markę i wizerunek pracodawcy. Autorka dwóch książek „Employer branding. Marka pracodawcy w praktyce” z 2014 roku oraz „Praktyka Employer Brandingu. Rozmowy z menedżerami” z 2016 roku.
Co roku organizuje Forum Employer Brandingu, by promować dobre praktyki EB i inspirować pracodawców do podejmowania wysiłków, by stać się atrakcyjnym i odpowiedzialnym miejscem pracy.
Swoje doświadczenie zawodowe zdobywał pracując na różnych stanowiskach w obszarze sprzedaży i marketingu w takich firmach jak Coca-Cola, Unilever, Danone.
Od 10 lat jest liderem GROUPE SEB Polska i wspólnie z zespołem rozwija biznes takich marek jak TEFAL, KRUPS i WMF w Polsce, krajach bałtyckich i do niedawna na Ukrainie.
Współautor książki “DBAM, czyli rebelia w korporacji”, która opowiada o transformacji jaką przeszła Groupe SEB w Polsce od tradycyjnej hierarchicznej do progresywnej organizacji, której kultura pracy nazwana DBAM oparta jest o AUTONOMIĘ, ODPOWIEDZIALNOŚĆ i ZAUFANIE.
Posłuchaj, jak Edyta mówi o budowaniu kultury zaufania.
Dyrektor ds. Rozwoju Kształcenia i Kultury w SIG
Od lat specjalizuje się w zarządzaniu i projektowaniu procesów HR-owych, kształtowaniu postaw i doświadczeń pracowników oraz budowaniu kultury organizacyjnej rozumianej jako kluczowy obszar konkurowania i jeden z podstawowych czynników sukcesu.
Certyfikowana trenerka, coach i facylitatorka. Z pasją poszukuje w ludziach potencjału, wspierając ich w nauce i rozwoju, a jej największym sukcesem zawodowym jest satysfakcja i osiągnięcia zespołów i ludzi, z którymi pracuje.
Program studiów powstał dzięki połączonym działaniom następujących organizacji:
Wypełnij formularz poniżej:
Benefactor sp. z o.o. © | 2022 – 2025 |